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martes, 8 de julio de 2008

Informe Actualizado Situación Edilicia

Buenos Aires, 8 de Julio de 2008

De nuestra mayor consideración:

Continuando con el trabajo desarrollado por esta Comisión Técnica desde su conformación, a partir de la caída de los techos ocurrida dentro de la escuela, presentamos a Uds. el informe actualizado de los requerimientos edilicios pendientes de finalización en la ENSMA, tal como se los detalla en los archivos adjuntos.

Este informe está compuesto por:
- CTPMA - Reporte 2 julio '08 - Presentación Informe. pdf
- CTPMA - Reporte 2 julio '08 - Cuerpo I. pdf
- CTPMA - Reporte 2 julio '08 - Cuerpo II. pdf

Cualquier duda o información complementaria a disposición.

Saluda atentamente
Por la CTPMA:
Fabián Vera
Carlos Ibaceta
Luis Cristal
Pablo Etchart
Gerardo Segovia

Nota:
La informacion contenida en estos reportes fue generada a partir de la verificación directa realizada in situ por esta Comision para cada punto relevado, y considera sólo aquellos trabajos que fueron efectiva y completamente terminados -o no- en la escuela a la fecha arriba indicada. Cualquier discrepancia con respecto a su contenido queda supeditada a la interpretación realizada y/o segun la finalidad pretendida.


Presentación Informe:


Cuerpo I:


Cuerpo II:

sábado, 31 de mayo de 2008

Reunión sobre Convivencia

Padres de alumnos de secundario

Lugar y fecha: En la escuela, lunes 2 de junio, a las 19.00 hs.
Propósito: Acordar temas y prioridades que las madres delegadas llevarán a la reunión de Consejo General a realizarse el martes 3 al mediodía.

Temario tentativo de la reunión:

Aplicación de la ley 223 – Consejo de Convivencia:
Funcionamiento del sistema de convivencia en el Mariano Acosta: prevención*, citación a padres, respeto mutuo (estudiantes-docentes), funcionamiento de los distintos cuerpos colegiados, niveles de gravedad de las transgresiones, los criterios institucionales de gradualidad para la aplicación de las sanciones previstas, finalidad educativa de las sanciones.
*Supervisión y cuidado de alumnos: Horas libres y propuestas educativas; deambular durante horas de clase; estigmatizaciones de los grupos por razones diversas y sus consecuencias en los procesos de vinculación escolar y social.
Revisión del Sistema Escolar de Convivencia del Mariano Acosta.

Protección de alumnos:
En el radio de la institución escolar: Propuestas, ya que no está vigente el sendero seguro y no está Guardia Urbana para reclamarle.
Fuera de la institución escolar: Amenazas de bomba: criterio vigente ante las mismas (confirmar que todo el personal de conducción evacua en caso de amenaza); sitios de evacuación en invierno o con lluvia, cuidado de alumnos durante la evacuación (muchos se van).
Dentro de la institución escolar:
- Ingreso y egreso de alumnos por ausentismo docente fuera de los horarios de entrada y salida: cómo los arbitra la institución.
- Ingreso y egreso de adultos: Propuestas de modos de control; funciones de la empresa de seguridad.

Además: Vinculación de temas 1 y 2 con la ola de sustracciones en el secundario.

Cuestiones edilicias resueltas y a resolver: Inserción de padres-madres en dichas cuestiones: ¿Comisión técnica, cooperadora, comisión de seguimiento?

viernes, 16 de mayo de 2008

Informe Comisión Técnica

De nuestra mayor consideración:

Es intención de la CTPMA informar a esta comunidad su posición respecto de la última reunión realizada:

Considerando que:
- A partir de la reunion realizada el pasado viernes donde se propuso como meta seleccionar los representantes de cada estamento de la ENSMA a fin de conformar la Comision de Seguimiento propuesta originalmente por la Sra Rectora,
- Dada la no conformidad de Asociacion Cooperadora con respecto a la metodología operativa propuesta para la creacion de dicha Comision, tal como se la definió en el estatuto presentado por la CTPMA "a consideración",
- Siendo que la Asoc Cooperadora presento en la misma reunion -y por primera vez- un reporte de obras ejecutadas o en vias de ejecución bajo supervision del area de Infraestructura de Educ del GCBA -nueva gestion-, las que -a criterio de la Asoc Cooperadora- representa la atención de los puntos mas urgentes pendientes a la fecha dentro de la escuela (salvando los trabajos declarados en licitacion),
- Dado que la Asoc Cooperadora declara tambien entiende corresponde se canalicen todas las inquietudes, propuestas y metodologías de trabajo por medio de los estamentos oficiales ya creados al efecto dentro de la institución, no viendo necesaria la operatividad de dicha Comision tal como fue propuesta en la oportunidad,
Entonces la CTPMA considera oportuno aclarar que:
- Tal como fue expresado en la mencionada reunion, la CTPMA agradece la informacion presentada por la Asociacion Cooperadora y agregó en el mismo acto que:
- Si en base a la informacion presentada por la Asocion Cooperadora -y tal como la misma indica- puede considerarse que los trabajos pendientes estan siendo llevados a cabo bajo los controles necesarios para que estos sean realizados correctamente (en tiempo y forma), o sea (citamos textual) "...las cosas se estan haciendo",
- Si ademas la Asociacion Cooperadora considera que es el canal más adecuado para diligenciar cualquier inquietud relativa a estos asuntos, en todo cuanto tuviera vinculacion a cuestiones de obra que debieran realizarse dentro de la Escuela;
La CTPMA considera entonces que:
- No ve motivo para que una Comision de Seguimiento, de Control o de Evaluación tenga razón de existir, sobre la base de suponer que los representantes y entidades ya existentes se ocupan acabadamente de las funciones y responsabilidades que les competen, como corresponde naturalmente al objeto para el cual fueron designados,
- No es deseo ni intencion de la CTPMA participar de ninguna disputa de representatividad, sino que por el contrario apoya completamente -y reafirma, como ya lo ha reclamado reiterada e insistentemente desde el comienzo de su existencia- que es necesario intervengan las autoridades y responsables legítimamente delegados al efecto de solucinar estos problemas, lo cual -no puede dejar de hacer notar- ha fallado sistemáticamente desde el comienzo de estas obras, hace ya más de 5 años.
- En este sentido, recomienda y desea que la Asoc Cooperadora pueda encontrar los canales más adecuados para ejercer su representatividad acabadamente, tal como debió asumirla la CTPMA en su momento, por simple imperio de las circunstancias
- Lamenta profundamente no haya podido discutirse los objetivos últimos que se propusieron ante la posible creación de la antedicha Comisión por no haberse realizado una lectura y discusión amplia y completa del documento presentado "a consideración" , razón por la cual invita nuevamente a los interesados a analizar el mismo, de ser de su interés.
- Le desea tanto a la Asoc Cooperadora, como a la Sra. Rectora, la mejor suerte en esta nueva etapa de reconstruccion institucional que se presenta en la Escuela, para bien de toda la comunidad educativa.
- Finalmente les hace saber que desde siempre contarán con el apoyo incondicional, buena voluntad y mejor asesoría de los padres de la CTPMA para dejarles saber -cuando lo consideren necesario- si alguna gestion o trabajo vinculado a lo edilicio no estuviera realizandose de los mejores modos posibles, siempre a su criterio.
- Que, como cierre de esta exposicion, los padres de la CTPMA aún asi se reservan el derecho -que por naturaleza les asiste- de reclamar por los medios que consideren necesarios en caso de verificar por sí mismos que los trabajos que se estuviesen realizando ponen en riesgo la integridad de sus hijos, o eventualmente de cualquier persona que se encuentre dentro del edificio en dicho momento.

Saluda a Uds muy Atte
CTPMA

viernes, 9 de mayo de 2008

EVACUAR SIEMPRE

La CTPMA comunica a la comunidad de Padres que en reunión con las máximas autoridades de la ENSMA fijó clara y univoca posición con respecto a las amenazas de bomba recibidas, apoyando en un todo la decisión de la Sra. Rectora de EVACUAR SIEMPRE SÍ o SÍ, pese a las diferentes sugerencias que pudieran haberse recibido en cualquier otro sentido.
En la oportunidad se consideraron muy diversos aspectos de la problemática en cuestión, recomendándose escalar ante las autoridades correspondientes el urgente pedido de intervención de Defensa Civil para adecuar el Plan de Evacuación del edificio, realización de los simulacros obligatorios según exige la ley y reclamar las mejoras de medios y condiciones necesarias para garantizar su exitosa implementación por medio de un programa de mejora continua diseñado especialmente para tal fin.

Firmado por la CTPMA:
Fabián Vera, Pablo Etchart, Luis Cristal, Carlos Ibaceta y Gerardo Segovia.

viernes, 18 de abril de 2008

Calderas sin control

Con mucha pena -y muy poca sorpresa- corresponde a la CTPMA dar a conocer que personal de Infraestructura que concurrió a verificar la posible puesta en marcha de las calderas de la escuela no instruyó adecuadamente a las autoridades de la institución para que disponga y se asegure de contar con todas las medidas legales y de seguridad en tiempo y forma para garantizar su funcionamiento tal como lo prevé la legislación actual, lo cual evidentemente pone en riesgo a todos los ocupantes del edificio y al edificio mismo porque implica que no existe un profesional matriculado que certifique su condición de uso (segura o no).
Por lo tanto, y en conocimiento de esta situación, corresponde ya exigir a los Sres. Responsables de Infraestructura de Educ. del MCBA, Ministerio de Educación de La Ciudad y al Sr. Jefe de Gobierno del MCBA intervengan en forma urgente para corregir esta irregularidad de forma inmediata, de tal modo de prevenir que ocurran daños irreversibles, así como solicitamos al resto de la comunidad educativa dé a publicidad los hechos ocurridos por los medios que considere más convenientes para lograr su más pronta remediación.

miércoles, 5 de marzo de 2008

Informe Comisión Técnica

La Comisión Técnica de Padres de la Escuela Mariano Acosta informa a la comunidad acostense que: por la tarde del 29/02/08, fue recibida en el Min. de Educ. del GCBA (Jefa de Gabinete, Sra. Rosana Barroso, Subsecretario de Gestión Económica y Adm. de Recursos, Andrés Ibarra, Dir. Gral. de Infraestructura, Néstor Gasparoni y Asesores Ministeriales, M. Cristina Fernandez y Amaury Selva). El Sr. Ministro Mariano Narodowski se sumó posteriormente y aseveró -entre otras consideraciones- que el Arq. Lagreca no tendrá intervención alguna en la escuela. La Comisión Técnica proveyó información sobre las cuestiones consideradas urgentes e inmediatas y se acordó un encuentro en la escuela para la mañana siguiente, a fin de explicar, 'en el lugar y teniéndolas a la vista', las problemáticas mencionadas. Asimismo, se entregó -bajo constancia de recepción- todo el material disponible (fotos actualizadas al 19 de Febrero; Reporte de la Com. Técnica de Padres sobre riesgos y urgencias al 16/09/07; Copia de la nota de la Com. Técnica de Padres, presentada ante la Mesa de Entradas del Min. de Educ., con un reporte exhaustivo sobre el estado de situación y funcionalidad de la escuela al 15/10/07; Pericia UBA-Ingeniería y sus fotos al 13/06/07 y Pliegos Licitación- Circulares- Planos- Informe al BID). Entre las 10,oo y las 13,oo hs. del Sábado 01/03/08 se concretó la recorrida por la escuela, efectuada por todos los antes mencionados, la Sra. Rectora y dos representantes de la Cooperadora, invitados por ella; puntualizándose los requerimientos inmediatos y mediatos. La Sra. Rectora y la Com. Técnica de Padres coincidieron en la necesidad de realizar un seguimiento intenso de los trabajos a realizarse en el edificio, por lo cual se convoca a quienes dispongan de tiempo y un mínimo de conocimientos, a fin de que se acerquen a colaborar.

Comisión Técnica de Padres de la Escuela Mariano Acosta

viernes, 23 de diciembre de 2005

Carta a Inés Mouján

Fecha: 23/12/2005 08:26:33 p.m.
Para: Inés Mouján
Asunto: Resumen Comisión pedagógica- Mariano Acosta

Estimada Inés

Según lo conversado días pasados, en la frustrada reunión en la Secretaria de Educación, le hago llegar en adjunto, las inquietudes que los padres formulamos a la Lic. Perazza y Lic. Alecksevicius con fecha 15-9-05. En nombre de los padres que estamos trabajando en esta problemática, le hago saber que seguiremos trabajando a pesar de todo y que quedamos a su disposición para cualquier consulta, charla o trabajo que plantee en beneficio de todos los alumnos del Mariano Acosta.

Stella Maris González


Los abajo firmantes, padres de alumnos de la escuela “Mariano Acosta”, nos hemos convocado con el objetivo de tratar temas en forma conjunta y constructiva con las autoridades de la institución, que coadyuven a mejorar y elevar el alicaído nivel de la enseñanza de nuestros hijos.
Este planteo tiene por objeto la toma de conciencia y la ejecución de las responsabilidades que competen a cada uno de los integrantes de la comunidad educativa, incluyéndonos.
Está claro que en nuestra escuela se ha vivido y se sigue viviendo una verdadera crisis, que se hizo más evidente a partir de las anomalías en los planes de ejecución de la obra programada. Esta crisis desnudó las verdaderas falencias que nos afectan: la falta de liderazgo en los distintos estamentos de la comunidad, la ineficiencia al momento de ponerse a la altura de las circunstancias y resolver los inconvenientes, la incompetencia para evitar que los más perjudicados sean los chicos, los egoísmos personales y sectoriales.
Toda esta situación nos ubicó falsamente en veredas opuestas, haciéndonos olvidar que pertenecemos a la misma comunidad escolar y que sólo de manera conjunta se va a poder reconstruir la calidad educativa. Sólo sobre la base de reconocer estos errores -y únicamente desde allí- podremos empezar a enmendarlos y a pensar algunos de los puntos más importantes y de atención impostergable (que la preocupación por lo “inmediato cotidiano” no nos haga confundir lo verdaderamente trascendente con lo meramente urgente).
En ese orden de ideas, nos proponemos el planteo y la dedicación a los siguientes temas que tiene que ver con lo Pedagógico y lo Metodológico.

PEDAGÓGICO

El modelo de conducción actual adolece, a nuestro entender, de claros parámetros de calidad, palabra largamente declamada que no se toma en cuenta a la hora de realizar y o poner en práctica las PLANIFICACIONES ANUALES con sentido integral, que contengan un hilo conductor que permita proseguir con el dictado racional de la materia. Tal proceso decididamente se resiente y declina cuando los alumnos de Secundario tienen casi a diario al menos una hora “libre”, sin actividad alguna.
El privar al alumnado de actividad sostenida y plena dentro de la escuela, deriva en la consecuencia mencionada y en otro perjuicio igualmente preocupante, pues en una población que incluye niños desde los trece años, se espera que permanezcan “disciplinados” en un aula o en pasillos (como es el caso cuando no tienen actividad de idiomas en las aulas de transiberia), mientras se encuentran solos y sin tarea asignada. En ese contexto pueden suscitarse episodios que a la postre son indefectiblemente interpretados por las autoridades como actos “irrespetuosos” de los alumnos, adoptando el tratamiento del “conflicto” que detallaremos en el ítem “Metodológico”, en los puntos referentes al “Gabinete Psicopedagógico” y “Convivencia”.
Esta situación que atenta contra el cumplimiento de las planificaciones y genera un “círculo vicioso” en el que decididamente queda “atrapado” el alumnado, debería evaluarse con la premura del caso, definiéndose perentoriamente un efectivo organigrama que la resuelva.
La burocracia mantiene a los alumnos del Departamento de Aplicación pasando semanas enteras repartidos entre otros grados cuando su docente se halla de licencia, con la consecuente deficiencia en el desarrollo de los contenidos y el hacinamiento en cursos que resultan así superpoblados, llegando incluso a distribuirse niños de un grado en otros superiores y/o inferiores con el sólo propósito de “mantenerlos” dentro de la escuela.
Todo esto nos lleva a preguntarnos: ¿cuál es el perfil del egresado y el ideario que tiene la escuela en el proyecto educativo institucional?, nos interesaría tener una copia del mismo o en su defecto la información escrita que Ud. pueda brindarnos.
Los alumnos necesitan tener los programas de todas las materias a fin de llevar un control de lo efectivamente cursado y de lo que falta, siendo inevitable mencionar que muchas veces carecen de acceso a ellos. El programa debe ser terminado con calidad. Nos referimos a que el profesor o maestro no debe terminarlo sin sus alumnos o con unos pocos, de nada nos servirán los títulos en las carpetas y el vacío de contenido en las mentes de los alumnos por falta de explicación de los profesores.
La Planificación anual de contenidos no sólo tiene que ver con los programas de cada materia/curso regular de primaria, sino también con cómo se planifica el aprendizaje frente a la aparición de los diversos inconvenientes que surgen a diario. Obviamente esto está totalmente emparentado con el proyecto educativo que la misma conducción de la escuela tiene como horizonte -más allá de las pautas generales que se indican desde Superior- y con cómo se realiza el trabajo conjunto con los docentes para dialogar sobre estos temas fundamentales y sobre la solución de las problemáticas que inevitablemente irán surgiendo.
Del mismo modo, siendo ésta una institución con tres niveles (Departamento de Aplicación, Secundario y Terciario), se hace indispensable una efectiva coordinación entre ellos, plateándose el objetivo de articulación de contenidos de calidad que garanticen la base para el exitoso cursado del nivel siguiente. La ausencia de este armonioso engranaje surge ostensiblemente cuando los docentes de primer año de secundario que, en reuniones de padres, mencionan que los alumnos no cuentan con la base adecuada para el dictado de la materia, incluyendo claro está al alumnado que hizo su primaria en la misma institución.
Planteamos como continuación del punto anterior clases de apoyo efectivas en horarios en que los alumnos puedan tomarlas (a contra turno).
LAS CLASES DE APOYO deben ser de real utilidad para los alumnos que recurran a ellas. La sensación de los chicos es que –la mayoría de las veces- no les sirve participar de estas clases, porque deben ir con una pregunta puntual y específica, que -como el tiempo se comparte con chicos de otros cursos- es materialmente imposible para el docente abarcar las inquietudes de todos en el corto tiempo que se adjudica a estas clases de refuerzo. También nos interesa saber por qué motivo no se contempla esta metodología de apoyo para los alumnos del Departamento de Aplicación y el mecanismo previsto por las autoridades para solucionar esta carencia.
EXTENSIÓN DE CLASES: Los alumnos de esta institución no sólo han perdido días de clases por las obras, sino también por varias horas inactivas y notorias ausencias de contenidos. Nos gustaría acceder a copia de la resolución que dictaminó que las clases se extendieran hasta el 02 de Diciembre próximo, para poder comprender mejor sus fundamentos y alcances; ya que nos interesa saber cuáles son los parámetros y metodologías didácticas que harán posible que en dos días se recuperen los contenidos no aprehendidos en las varias semanas durante las cuales no se dictaron clases efectivas (postergación del inicio del año escolar, prolongación del receso de Julio, traslados a otras instituciones, etc.). A nuestro entender, los conocimientos que no se impartan correctamente este año, llevaran al resentimiento de los saberes futuros. Proponemos en este sentido una recuperación de contenidos planificada que nos permita no desaprovechar el año.
Por lo que pudimos observar desde que recomenzaron las clases, no se mencionó ningún tipo de proyecto al respecto y tampoco se nos ha explicitado cómo se logrará tal solución. Pareciera que mágicamente -en 2 días- se recuperará lo que a primera y neófita vista parece materialmente imposible de recuperar (normalmente, lo que no hice en varias semanas, no puedo hacerlo en 48 horas). Creemos que no se trata de una cuestión de extensión de tiempos, sino que será la optimización de los recursos pedagógicos aunada al máximo compromiso docente lo que hará posible la reparación del ‘tiempo-trabajo-aprendizaje’ perdido.
Esto, en términos técnicos, tiene íntima relación con proyectos desarrollados por pedagogos para optimizar la calidad de la enseñanza, como puede ser -entre otros-, la buena implementación del Proyecto XIII.
PROYECTO XIII: Nos llama la atención que esta escuela, que es punto de aplicación de dicho proyecto, no lo haya implementado para situaciones como las que se plantearon con Educación Física, o cuando no fue posible el ingreso a la escuela por los problemas ya conocidos (tenemos entendido que dicho proyecto está basado en tutorías y en la utilización de talleres). Creemos que una buena puesta en marcha de dicho plan, o de otro, hubiera solucionado la problemática de que nuestros hijos resultaran perjudicados por la falta de clases y de calificaciones. Esto se debiera haber programado con anticipación.
Nos alarma, por otra parte, el deficitario NIVEL DE los IDIOMAS que se cursan en el establecimiento. Creemos necesario revisar y reestructurar los programas de idiomas que se están utilizando, porque es realmente muy bajo y carente de actualidad el grado de desenvoltura idiomática con el que nuestros chicos egresan de la escuela (no olvidemos que es una escuela de Lenguas Vivas). Nos llama la atención que en este sentido no se realicen actividades de actualización e intercambio que enriquecerían muchísimo el alicaído nivel de hoy día.
COMPUTACIÓN: Es llamativo y alarmante que en pleno apogeo de “la era de la Informática” y mientras las autoridades de todos los niveles del país pregonan “computadoras para todos”, nuestra escuela no tenga implementados planes curriculares o extracurriculares que desarrollen esa materia, ni acceso a salas de computación, donde (amén de impartir cursos de informática) alumnos y docentes puedan realizar consultas y trabajos de investigación. Es opinión globalmente indiscutida que “quienes no accedan a la computación hoy, serán los analfabetos del mañana inmediato”.
BIBLIOTECA: Sabemos que en este momento la biblioteca se encuentra inaccesible debido a la obra y que se prometió una biblioteca ambulante, pero la realidad es que dicha biblioteca cuenta con material escaso, vetusto y de imposible utilización. No entendemos cómo no se fueron actualizando los libros de consulta (máxime cuando estos son gratuitamente obtenibles en las editoriales). Creemos que esto también tiene que ver con la dejadez y falta de iniciativa con la que se ha venido manejando la sustentabilidad de la escuela.
METODOLÓGICO
A partir del advenimiento de la democracia, las instituciones debieron reconvertir prácticas represivas y no participativas, tendiendo a formas donde el respeto al individuo, sus derechos y sus agrupaciones son primordiales.
Los resabios de esa época nefasta todavía subsisten bajo fachadas de institucionalidad, pluralidad y declamada amplitud. La escuela tiene como tal una doble función.
Como primera medida debe dar el ejemplo: es indispensable el buen trato con los alumnos, resguardando sus derechos.
CONVIVENCIA: Se debe revertir el tipo de relación que se entabló últimamente desde las autoridades hacia los alumnos y los padres, pues falta DIALOGO real y efectivo.
La amplitud no debe meramente declamarse, ni se debe subestimar ninguna de las opiniones que se viertan. En este sentido la actividad comunitaria de los alumnos debe ser valorizada en tanto enriquece la gestión.
Es evidente la desestimación metódica y sistemática de los diferentes pedidos, preguntas o necesidades de los alumnos. Muchas veces parece que estas inquietudes de los chicos son vistas u oídas (receptadas) como “meros caprichos” a los que no hay que darles mayor importancia, sólo porque vienen de menores; con el prejuicio de creer que porque ya somos ‘crecidos’ tenemos de nuestro lado el saber incontestable que ellos como chicos deben aceptar a rajatabla. Si la juventud no cuestiona nada, ninguna sociedad evoluciona.
La comunidad de esta institución ha sufrido innumerables perdidas y sufre incertidumbres sobre su futuro. La institución no esta conteniendo esta angustia mediante la acción de los directivos y su gabinete psico pedagógico. Requerimos liderazgo honesto.
EQUIPO PSICOPEDAGÓGICO: No queda claro cuál es su función ya que, en diversas intervenciones de este equipo, se ha comprobado que en lugar de proveer contención a los alumnos y demás involucrados en el conflicto, su posicionamiento resulta “no conciliador” (parcializado y generador de más antinomias), su intervención adquiere ribetes de tipo acusatorio (siempre contra el alumno) y termina sosteniendo sólo (y como cuestión de principios) a las autoridades en lugar de restablecer equilibrios y armonías. Que quede claro que cuando se acude a estos profesionales se hace buscando poder –dialogando- analizar y resolver situaciones; en un contexto donde el chico nunca debe estar colocado en el “banquillo de los acusados”. La actitud contraria (a la luz del prejuicio acusatorio) torna imposible entender y solucionar situaciones.
En esta misma línea de interés muchos chicos pidieron la intervención de un equipo de salud para tratar distintas problemáticas como las adicciones. Ante la falta de respuesta, lo mismo fue solicitado por los padres; los cuales el año pasado tuvimos una reunión con este mismo equipo y se nos indicó la imposibilidad de trabajar en esta institución por diversas dificultades y trabas que la misma escuela no solucionaba (responsabilidades que ello podría acarrear, falta de inclinación para el abordaje del tema, horarios, espacios etc.). En esa misma reunión indicaron que para poder comenzar a trabajar debían realizar una tarea de sensibilización y concientización respecto de esa problemática en el equipo de conducción de la escuela, la cual no sería fácil ni de iniciar, ni de sostener en el tiempo. No sabemos qué pasó con este proyecto, pero obviamente no se ha implementado. Como todos conocemos, “las adicciones” constituyen un problema concreto y preocupante en nuestra sociedad, toda escuela –y en particular la nuestra- es un punto de alto riesgo respecto de esta temática. Cabe destacar que esta preocupación de los padres, es superada por la de los propios chicos (blanco inevitable y preferido de quienes se benefician con la existencia de adictos). Damos por sentado que esta angustia familiar es compartida por las autoridades pedagógicas, pues ellas también tienen a su cargo –entre tantas otras- la tarea de prevenir y evitar la difusión de las adicciones.
Nos desconcierta el papel que tiene el equipo psicopedagógico, porque nos inquieta advertir que ante cada conflicto con alumnos (ya sea por adicciones o por problemas de convivencia, como el caso de ‘los perdigones’) los chicos -como primera solución- son expulsados de la escuela. Se declama locuazmente sobre “la escuela de puertas abiertas” y “contenedora”, pero se procede exiliando al niño o adolescente que apareja problemas o requiere mayor dedicación que la generalidad del alumnado. ¿No es acaso que la escuela también debe ayudar a solucionar “las adolescencias” de sus alumnos?
CUADERNO DE COMUNICACIONES: Seria de mucha utilidad que el cuaderno de comunicaciones sirviera como instrumento para entendernos, para ello el mismo debe estar todos los días en poder de los padres, a fin de canalizar de ambas partes las inquietudes diarias que aparezcan.
COMUNICACIÓN ENTRE LOS PADRES: No entendiendo este aspecto como una amenaza sino como una coordinación que ayude a mejorar la gestión y la calidad educativa, creemos que desde la escuela deben facilitarnos esta tarea y ayudarnos a implementar y efectivizar un método.
ESPACIOS DE PARTICIPACIÓN: ¿Cómo se informa a la comunidad sobre estos distintos ámbitos de participación: Consejo de convivencia, autoridades de cooperadora, ronda de profesores, consejeros, preceptores?
HIGIENE Y LIMPIEZA DE LA ESCUELA: La higiene de la escuela en general y de los baños en particular esta lejos de ser óptima y los reclamos al personal encuentran respuestas altaneras que denotan impunidad donde no parece existir un control de las tareas.
Estamos seguros que con su efectiva intervención, control e idoneidad para encarar firmemente la recuperación de la calidad perdida, encontraremos los caminos donde cada uno cumpla su rol con ética y responsabilidad.
Sin más y esperando una rápida y responsable respuesta por escrito, aprovechamos para saludarle muy atte.

sábado, 13 de agosto de 2005

Recorrida con el Juez

-------Mensaje original-------

De: Stella
Fecha: 13/08/2005 03:51:47 p.m.
Asunto: [padresmarianoacosta] ESCUELA ¡ABIERTA!

Hola
En la recorrida del día de ayer con el Juez por el colegio se observó
1- un colegio totalmente desconocido por casi todos nosotros, brillaba por todos lados, los pisos de las aulas parecían encerados, los bancos limpios, iluminación que parecía de día.
2- sin cables sueltos, con luces de emergencia (probadas en el momentos) que funcionaban, los techos de los pasillos con una malla de protección, los gabinetes para matafuego con matafuegos adentro.
3- la puerta guillotina que daba a Siberia ya no está más.
4- la puerta que era utilizada como salida de emergencia de transiberia, tiene puerta nueva con barra antipánico, la escalera que sale de ahí fue modificada para que tenga salida a la calle 24 de Noviembre con una reja de protección de ambos lados, que desemboca a una futura puerta (esto va a ser cuando finalice la obra) también con barras antipánico, por el momento en su lugar hay 2 puertas de madera con un pasador del lado de adentro del colegio. La seguridad de esta puerta, quedará en manos de los directivos del colegio, de que manera van a implementar el control para que nadie salga en horario escolar. Esto puede realizarce con una persona en forma constante parada en esa puerta o de decidir colocarle candado con la llave en la sala de maestros.
5- sólo hay gas en el sector que da a Moreno. Se retiraron todos los artefactos de calefacción electricos por no estar autorizado este tipo de calefacción en edificios escolares. Retiraron todas las estufas que daban a los pasillos (porque son las que tenían más perdidas). El resto del colegio no tiene calefacción.
Espero que este resumen sea claro. para leer los adjuntos, que son lo resuelto por todas las partes, en el día de ayer, el orden de lectura es según los números.

Stella

Para agrandar los documentos hacer click en ellos...




jueves, 11 de agosto de 2005

Informe de Marcelo Amén

La Procuraduría del GCBA informó que hoy (jueves 11) por la tarde haría entrega de los últimos documentos requeridos por el juez para poder satisfacer la demanda presentada por un numeroso grupo de padres para destrabar el tema de la inhabilitación.

  1. Se continúa trabajando para la más rápida rehabilitación del servicio educativo dentro de nuestro propio edificio.
    b) En caso de continuar la situación actual se ha previsto que a partir del martes 16 los alumnos reciban sus clases en los siguientes locales:
    Nivel Primario completo.- Junín 224.- Sede del Instituto de Idiomas de la UBA
    Nivel secundario completo.- Padilla 1051.- Edificio de una escuela privada que cerró y que la Secretaría de Educación prevé comprar o alquilar. En esta oportunidad se ha ofrecido en préstamo.
    Nivel terciario: continúa con los exámenes finales en la Escuela Gral. Zapiola, Urquiza 227.
    c) Los alumnos y docentes seguirían contando en ese caso con el servicio de traslado de ida y vuelta
    d) En el día de mañana (viernes 12) los alumnos recibirán las autorizaciones impresas para que las entreguen el día martes.

Hoy a las 19 visitó la Escuela la Secretaria de Educación, Roxana Perazza quien acompañada por personal de Infraestructura observó las últimas obras realizadas (instalación de estufas nuevas en algunas aulas donde estaban rotas y hay provisión de gas; retiro de todas las estufas de los pasillos; retiro de cables restantes que faltaba anular, etc.)

miércoles, 10 de agosto de 2005

Informe de Marcela G.

De: marcela G
Fecha: 10/08/2005 06:08:22 p.m.
Para: padres marianoacosta
Asunto: [padresmarianoacosta] HOY PASÓ.

Informe de presentación de petición a Secretaría de Educación:

Fuimos: Patricia y Valeria Carrascal, Susana Slamovits, María Inés Olave, Marcela López Molinuevo (madres de cooperadora y al menos dos de ellas, de seguimiento de obra) y la que escribe a Secretaria de Educación.
Nos recibió Santa Cruz (comunicación de Sec. De Ed.), porque Roxana Perazza (secretaria de Ed.) estaba en Procuración por el tema Acosta y Flavia Terigi (subsecretaria de Ed.) en el Acosta. Lo último pude constatarlo porque me apersoné luego allí para reiterar lo dicho a Santa Cruz en Secretaría. Por lo tanto, la petición fue recibida con firma de ambos.
Además de esta presentación, se incluyeron las notas firmadas como resultado de la reunión del lunes pasado.
Síntesis de lo que se dijera en estas ocasiones:

Dicen que hoy fue bomberos a la escuela. Faltaba la firma autorizada y se sumaba al informe que pidieron a Metrogás. Piden a esa empresa que exprese por escrito que la pérdida puede demorar en encontrarse de 1 minuto a 1 año, para acreditar por qué no la encuentran. Esperan presentar todo hoy.
Comentan ambos que no es correcto cuando decimos que se cierre el gas porque “no hay gas”, en tanto no hay nada que cerrar. Explican que las cañerías se prueban con agua o aire; que ya encontraron 2 pérdidas; que van recambiando tramos de caños; que aún falta encontrar una pérdida; que no presentaban un informe antes porque no logran cumplir con lo que el juez pide pero que todas estas presentaciones pueden servir para que el magistrado considere de otro modo la cuestión.
Le preguntamos si tenían organizado un plan B si el juez no aceptaba y respondió que se seguirá como hasta ahora. Se comentó que no era así porque en ingeniería y Da Vinci ya no se podría la próxima semana y que el del Viajante, quedaba chico a medida que se reincorporaban más chicos. Solicitamos adoptaran un plan B viable y organizado por las dudas.
Se expresó que la obra goza de dilaciones, insuficiencias y torpezas desde su concepción. Las mamás de seguimiento de obra explican que ellas manifestaron reiteradamente que si las carencias dichas persistían, el tema se judicializaría pero que no fueron escuchadas, ni fueron salvados los incumplimientos por parte de infraestructura.
Asimismo, los canales de comunicación habían sido deficitarios o nulos con respecto a la información brindada a la comunidad escolar. Santa Cruz nos extiende las hojas que todos recibimos hoy.
Se plantea restablecer contacto con la comisión de seguimiento de obra que además exhibirá un pedido al juez para estar presente en la próxima inspección ocular.
El tema del agua que entiendo no llega hasta donde están las mangueras se pretende subsanar con la presencia de bomberos en la escuela.
Se observó la conducta de la asesora legal que recomendaba a algunos padres a incluirse como terceros interesados, cosa que según sabíamos por los padres que se reunieron con el Juez, éste consideró que podía lentificar la salida. También, que faltaba a verdad cuando decía que era importante que depusieran su actitud las amparistas. Santa Cruz consideró que esto importaba en la decisión del juez porque para algo se reunía a ambas partes y se pedía su parecer.
Se observó la conducta de Santa Cruz ante los medios expresándose contrario a la decisión de los padres que tramitaron el amparo. Dijo que a él le molestaron también exabruptos de otros pero que sabía que no era positivo y que se disculpaba por esto. Se le dijo que el es Gobierno y que está en Educación por lo cual las posiciones no eran comparables.
Se comentaron los comportamientos de los profesores de cívica (por 4 madres estamos en esta situación) y matemática (no voy a dar clase; vengo a hacerle el aguante a Papalardo). Se expresó la importancia de no poner a los amparistas en posición de culpables sino en el ejercicio de derecho pudiendo elegirse en todo caso, caminos alternativos.
Se destacó en cambio, el comportamiento de la mayoría de los docentes de primario.
Se sugirió la presencia del Equipo de Orientación Escolar para tener charlas con los docentes u organizar talleres con los chicos.
Se expresó que sería muy útil rescatar esta experiencia para el aprendizaje en el caso de los primarios y que era importante que se les explicara lo que se había hecho, para que servía, cuál era su importancia.
Se observaron las autorizaciones y comentó Santa Cruz que ya las habían modificado (La acabo de ver. Es cierto. Esta entiendo que es correcta). A la subsecretaria Terigi se le expresó que las autorizaciones que circulan en todas las escuelas del gobierno de la ciudad, faltan a la verdad con respecto a los artículos 1115/16/17 del Cód. Civil y dijo que era cierto y que esto se vería.
Se solicitó se considere una importante mejora en el nivel de enseñanza aprendizaje dado que el nivel había caído mucho y definitivamente se iban a tomar cartas sobre este asunto porque era una realidad evidente.
Adjunto como archivo la petición presentada. Por favor, tomarse el tiempito de leerla.
No sé si las mamás de cooperadora querrán agregar o modificar algo a mis dichos.

miércoles, 3 de agosto de 2005

Carta a Morgade

Buenos Aires, 03 de agosto de 2005.-

Sra. Directora General de

Educación Superior del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires

Lic. Graciela MORGADE,

S./D.-

Como padre de una alumna o del Departamento de Aplicación (Ciclo Primario) de la Escuela Normal Superior Nro. 2 "Mariano Acosta", solicito la urgente solución a la situación de privación de educación pública, obligatoria y gratuita que consagra nuestra Constitución Nacional que padecen mi hija o y sus compañeros (así como los alumnos del ciclo secundario) de manera sistemática en el curso del corriente año, habiendo Ud. incumplido las promesas que proclamara ante la asamblea de padres reunida espontáneamente al comenzar el año, respecto a las garantías de un edificio escolar seguro y a las fechas en las que los alumnos podrían asistir a clases normalmente respetando el calendario escolar.
Esta circunstancia se renovó el lunes 01 de agosto pasado cuando, contrariamente a lo informado por las autoridades del establecimiento el día anterior al receso de invierno, mi hijo no tuvo actividad escolar normal. Ello, toda vez que sin mediar una comunicación formal con las firmas de los responsables respectivos, nos encontráramos en el horario de entrada a clases, con la sorpresa de que los niños no podían ingresar al edificio y asistirían a una "excursión" para la cual no se me requirió la debida autorización. Tal situación develaría un grado de "improvisación" y "desorganización" que me alarman, ya que tal actividad sin previo aviso, parecería responder más a una "solución" emanada de la "galera" y no a fundamentos y proyectos pedagógicos responsablemente diseñados.
En tal contexto, mi hijo aún no ha retornado a la escuela y sigo sin conocer cuándo tendrá clases normalmente, en un espacio seguro, en condiciones dignas y en el marco indispensable para el desarrollo de su aprendizaje escolar. No recibí ningún organigrama firmado por Ud. y/u otra autoridad, en el que se detallaran las actividades a realizar en otros sitios, omitiendo el área a su cargo una seria comunicación con las ubicaciones de tales espacios –de modo que los padres podamos ir a conocerlos e incluso acompañar a nuestros hijos pequeños-, las condiciones de los mismos, las de los medios de traslado, la mención de a cargo de cuántos docentes estaría cada curso, las actividades a desarrollarse (entendiendo, obviamente, que estas últimas deberían responder a los programas curriculares con sustento pedagógico).
Agrego que no fue por vuestra vía ni la de ninguna autoridad de la Secretaría a su cargo -como hubiera correspondido-, mediante la cual logré conocer que la clausura del edificio se debe a una orden judicial, conforme a las pericias realizadas por profesionales que determinaron que debían cumplimentarse diversos trabajos para garantizar la seguridad de la comunidad educativa; dictamen que confirma el nivel de inseguridad sobre el cual venimos advirtiendo y por el cual reclamamos reiteradamente los padres y alumnos. Solicito que se me informe en qué fecha estará finalizada la totalidad de los trabajos especificados por el Juez y cursados los informes requeridos por la autoridad judicial. Asimismo, de acuerdo con el derecho constitucional que asiste a mis hijos y por cuyo efectivo cumplimiento debo velar como padre, requiero que se instrumenten perentoriamente los medios eficientes indispensables para cumplir con los días de clases en forma competente, organizada y responsable.

martes, 19 de julio de 2005

Informe Comisión Técnica

COMISION TÉCNICA

Visita a obra realizada el día 19/7 del corriente año

PB

a – Albañilería: Falta realizar paredes que ocultan los conductos de calefacción en una de las aulas que dan al patio descubierto. Dicha aula, de no terminarse a tiempo los trabajos de albañilería, tendría que quedar clausurada hasta el receso de verano o proveerle un acceso desde el patio exterior para poder aislarla convenientemente del resto de la escuela y retirar el “pasillo obrador” instalado actualmente dentro de la escuela de forma precaria.

b – Emplacado: avance 75%

c – Colocación de artefactos de iluminación: avance 30%

d – Nichos para matafuegos: sin realizar. 0% avance.


PA

a – Corte de cielorrasos realizado en un 100%

b – Refuerzos estructurales y consolidación de bovedillas: avance 90%

c – Emplacado de cielorrasos: avance 25%

d – Colocación de artefactos de iluminación: avance 0%

e – Nichos para matafuegos: sin realizar, avance 0%


Ampliación:

Realizada hasta losa sobre subsuelo, faltan 3 losas, albañilería, instalaciones, etc. No está completamente definida, por lo cual no puede estar contratada, la carpintería de cierre lateral, que es imprescindible para continuar con la obra en forma interior.


Nota: Al día de la fecha no se habían efectivizado ni comenzado las tareas tendientes a poner el regla las condiciones de seguridad exigidas por los bomberos según informe elevado ante el Juez Dr. Lima, esto es salidas de emergencia, nichos para matafuegos y luces de emergencia.

Las instalaciones de gas se repararon de a una por vez (son dos los circuitos clausurados), y todavía ninguno de los dos estaba habilitado. Veo poco probable que se logre llegar a la fecha prevista de inspección del juzgado con todos los requisitos para poder levantar la clausura del edificio. Se está trabajando con un turno por gremio, o sea un turno diario de durlock y calefacción, y un turno nocturno de electricistas.

Pregunta: A quién beneficia esta situación?

Atte.,

Arq. Mercedes Rillo